在最近的幾年中，童裝在整個(gè)服裝市場(chǎng)的地位逐漸上升，各個(gè)品牌的專賣店也呈雨后春筍之勢(shì)。
    要開一家專賣店就要有自己的經(jīng)營(yíng)模式，無論童裝還是男女式服裝，是不可以和別的東西混在一起賣的，尤其是和性質(zhì)差別太大的東西，混在一起更是讓人摸不到頭腦。對(duì)此，成長(zhǎng)新天地企劃部經(jīng)理路海洋先生打了一個(gè)比方：就像是把面條和混沌放在一起煮，那到底是吃面條還是吃混沌呢？而且味道也打了一個(gè)很大的折扣。也像張開巴掌打人，顯得很無力，要是有了主題，把力氣聚到一起，那效果肯定就不一樣了。即使是要“混賣”，也是要分區(qū)域的，比如說想兒童中心，它有很明顯的商品種類的劃分，比如中道是服裝，邊柜是童車，邊上是兒童床等，它也受到賣場(chǎng)面積大小的影響，如果面積在500平方米以上，就可以這樣做了，但是如果在100平方米以下，就顯得很凌亂了，沒有品牌的支撐，店面是不會(huì)有發(fā)展的可能的。 
    像這樣的混賣店，促成偶然消費(fèi)的機(jī)會(huì)是比較多的，但是長(zhǎng)期的固定顧客就不會(huì)有了，根據(jù)人們的消費(fèi)心理，在買方市場(chǎng)已經(jīng)形成的今天，人們的要求也越來越高，越來越追求專業(yè)的東西，買飾品會(huì)去專門的飾品店，買內(nèi)衣會(huì)去專門的內(nèi)衣店，所以做出特色是尋求發(fā)展的必由之路，而這條路也不是短時(shí)間內(nèi)能夠奏效的，想要做出成績(jī)，就必須有所付出，舍不得投資，不懂得規(guī)劃，沒有很好的營(yíng)銷思路是不行的。像李小姐的店面，也不是沒有發(fā)展的可能，它的附近有一個(gè)該市的機(jī)關(guān)幼兒園，這其中就孕育著很大的商機(jī)，她可以做成以小童、中童裝為主的專賣店，并不需要貨品的檔次有多高，中檔是更好的選擇。 
    童裝已經(jīng)成為如今市場(chǎng)上的一顆新星，它逐漸開始了屬于自己的一套模式，并不再處于一種附屬的地位，它需要獨(dú)立的門面，獨(dú)立的銷售通道，獨(dú)立的營(yíng)銷模式，更新觀念是目前的問題。