一場(chǎng)全世界的經(jīng)濟(jì)浩劫，金融危機(jī)席卷全球，給全球的經(jīng)濟(jì)都帶來(lái)了不同程度的影響，尤其是中國(guó)的玩具制造業(yè)影響巨大，而隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的漸行漸遠(yuǎn)，玩具制造業(yè)也在災(zāi)難中進(jìn)行了洗牌、重整、轉(zhuǎn)型的蛻變。眾多玩具企業(yè)在“大浪淘沙”中表現(xiàn)出強(qiáng)韌的抵御力和應(yīng)變能力：一部分改革整合，用新體制和理念去增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力；而出口受阻也使很多企業(yè)另謀出路，“西方不亮東方亮”，歐美出口量劇減，新興的中東、東盟等市場(chǎng)成為出口企業(yè)的新動(dòng)向；一些出口外貿(mào)企業(yè)開(kāi)始“內(nèi)外兼修”，“兩條腿走路”，紛紛把目光投向內(nèi)銷市場(chǎng)。

自2000年以來(lái)，中國(guó)嬰童經(jīng)濟(jì)便以年增長(zhǎng)率超過(guò)30％的高速度在“奔跑”，目前，中國(guó)已經(jīng)成為僅次于美國(guó)的第二大嬰幼兒用品消費(fèi)大國(guó)。嬰幼兒用品與玩具的融合不是單純的產(chǎn)業(yè)結(jié)合，而是經(jīng)濟(jì)水平提高，人們消費(fèi)意識(shí)轉(zhuǎn)變的產(chǎn)物，一些消費(fèi)者正在體驗(yàn)著兩者融合帶來(lái)的便利和樂(lè)趣。