目前我國(guó)兒童玩具市場(chǎng)亟待規(guī)范，雖然也涌現(xiàn)了為數(shù)不少的兒童玩具，但真正能夠吸引公眾目光的卻屈指可數(shù)。究其原因是沒有形成自己的品牌。那么又有什么樣的因素在制約著我國(guó)兒童玩具行業(yè)品牌建立呢？

數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在我國(guó)的年出口企業(yè)兒童玩具已達(dá)150多億美元，占全球企業(yè)兒童玩具市場(chǎng)七成以上，已經(jīng)成了全球的企業(yè)兒童玩具制造國(guó)。但是我國(guó)的企業(yè)兒童玩具出口貿(mào)易方式非常的單一，主要以加工貿(mào)易為主，來樣加工的企業(yè)兒童玩具品種占九成以上，自主品牌的出口還不到一成的比例，所以我國(guó)的兒童企業(yè)兒童玩具生產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)非常之低。因此，沒有自己的品牌已成為制約我國(guó)企業(yè)兒童玩具出口的主要的因此。

但是我國(guó)的兒童玩具生產(chǎn)企業(yè)建立自己的品牌也要存在著很大的困難，主要有以下的三個(gè)大的大的方面。

點(diǎn)，缺乏兒童玩具的設(shè)計(jì)人才。因?yàn)槠髽I(yè)兒童玩具的設(shè)計(jì)需要涉及到美術(shù)和電子等多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)，這樣的綜合性人才較難尋覓。

第二點(diǎn)是，缺少技術(shù)支撐�，F(xiàn)在我國(guó)出口企業(yè)兒童玩具仍以毛絨企業(yè)兒童玩具、附加值較低的普通塑料企業(yè)兒童玩具和填充企業(yè)兒童玩具以及電子企業(yè)兒童玩具等產(chǎn)品為主，而在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家，高科技企業(yè)兒童玩具、智力開發(fā)類和教育類企業(yè)兒童玩具等引領(lǐng)潮流的企業(yè)兒童玩具已占據(jù)市場(chǎng)主流。

第三點(diǎn)，缺少文化依托。企業(yè)兒童玩具品牌往往依托于影視文化，國(guó)外企業(yè)兒童玩具創(chuàng)品牌的通用模式是影視先行，企業(yè)兒童玩具隨后，機(jī)器貓、維尼熊等國(guó)外企業(yè)兒童玩具品牌莫不如此。而國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相對(duì)不發(fā)達(dá)，企業(yè)即使投入大量宣傳經(jīng)費(fèi)也未必能迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。

由于存在著以上的三個(gè)方面的原因，所以我國(guó)的兒童玩具的生產(chǎn)企業(yè)的品牌的建立是很困難的事情，但是雖然很困難的事情，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來考慮，建立自己的品牌這條路早晚都是要走的，兒童玩具行業(yè)前景是很可觀的。